ADVERTISEMENT

Mobile Banner
320×100

Ziekteverzuim Calculator

Bereken ziekteverzuimpercentages om personeelsaanwezigheid te volgen en beheren.

Verzuimformules

Verzuimpercentage
Formule laden...
Verloren Tijd
Formule laden...
Kosten van Verzuim
Formule laden...

Voorbeelden

Mkb-bedrijf met 50 medewerkers berekent het maandelijkse verzuimpercentage

Een Nederlands mkb-bedrijf met 50 medewerkers wil het verzuimpercentage over een maand berekenen. In april registreerde de HR-afdeling 150 verzuimdagen totaal. Per medewerker zijn er 22 werkdagen in die maand, dus 50 x 22 = 1.100 beschikbare werkdagen. Het gemiddelde dagloon ligt op 200 euro.

ResultaatVerzuimpercentage = (150 / 1.100) x 100 = 13,6%. Maandelijkse loonkosten van verzuim = 150 x 200 = 30.000 euro.

Stap 1: bereken het totaal aantal beschikbare werkdagen: 50 medewerkers x 22 werkdagen = 1.100 dagen. Stap 2: deel de verzuimdagen door de beschikbare werkdagen en vermenigvuldig met 100: (150 / 1.100) x 100 = 13,6%. Stap 3: vergelijk dit met de CBS-benchmark van ongeveer 5-6% landelijk gemiddelde. Een percentage van 13,6% ligt fors boven het landelijke gemiddelde en boven de meeste branchecijfers, en is een duidelijk signaal om in gesprek te gaan met de bedrijfsarts en de RI&E te herzien volgens de Arbowet. Stap 4: de directe loonkosten bedragen 30.000 euro op basis van 100% doorbetaling; daarbovenop komen kosten voor vervanging, productiviteitsverlies en arbodienstverlening. Stap 5: analyseer de verdeling tussen kort en lang verzuim - als de meeste dagen voortkomen uit een of twee langdurig zieke medewerkers, valt het zwaartepunt op het Plan van Aanpak volgens de Wet verbetering poortwachter; bij veel korte verzuimperiodes is een Bradford Factor-analyse en preventief beleid relevanter.

Veelgestelde vragen

Wat is een goed ziekteverzuimpercentage in Nederland?

Volgens de Nationale Verzuimstatistiek van het CBS ligt het landelijk gemiddelde ziekteverzuim in Nederland al enkele jaren rond de 5 tot 6 procent. Een percentage onder de 4% wordt als laag beschouwd, 4-6% is gemiddeld en boven 6% is hoog. Vergelijk altijd met je branchecijfer: in de zorg, het onderwijs en de industrie ligt het structureel hoger dan in de zakelijke dienstverlening of ICT. Het CBS publiceert kwartaalcijfers op cbs.nl uitgesplitst naar SBI-bedrijfstak en bedrijfsgrootte.

Wat verplicht de Wet verbetering poortwachter de werkgever?

De Wet verbetering poortwachter (WVP) verplicht werkgever en werknemer samen actief te werken aan re-integratie tijdens de twee jaar loondoorbetalingsplicht. Vaste stappen zijn: ziekmelding bij de bedrijfsarts, probleemanalyse binnen 6 weken, Plan van Aanpak binnen 8 weken, periodieke evaluaties (minimaal elke 6 weken), eerstejaarsevaluatie en een eindevaluatie. Het UWV toetst het re-integratiedossier bij de WIA-aanvraag na 104 weken. Een onvolledig dossier kan leiden tot een loonsanctie: maximaal 52 weken extra loondoorbetaling. Volledige informatie staat op uwv.nl en in de Werkwijzer Poortwachter.

Hoe lang moet ik als werkgever het loon doorbetalen bij ziekte?

Op grond van artikel 7:629 van het Burgerlijk Wetboek moet de werkgever bij ziekte minimaal 70% van het loon doorbetalen gedurende maximaal 104 weken (twee jaar). In veel cao's is dit in het eerste jaar aangevuld tot 100% en in het tweede jaar tot 70-80%. Het loon mag niet onder het minimumloon zakken in het eerste jaar. Na 104 weken eindigt de loondoorbetalingsplicht en kan de werknemer eventueel een WIA-uitkering aanvragen bij het UWV (IVA of WGA, afhankelijk van de mate en duurzaamheid van de arbeidsongeschiktheid).

Wat is de Bradford Factor en is die in Nederland bruikbaar?

De Bradford Factor is een HR-metriek uit het Verenigd Koninkrijk die korte, frequente ziekmeldingen zwaarder weegt dan een enkele lange ziekteperiode. De formule is B = S^2 x D, waarbij S het aantal ziekmeldingen is en D het totaal aantal ziektedagen. Tien losse ziekmeldingen van 1 dag scoren 1.000; een enkele ziekteperiode van 10 dagen scoort 10. Nederlandse organisaties gebruiken de Bradford Factor wel als signaalindicator voor een gesprek met de bedrijfsarts, maar nooit als directe sanctie - dat zou strijdig zijn met de Arbowet en de medische beoordelingsbevoegdheid die uitsluitend bij de bedrijfsarts ligt.

Wat is eigenrisicodragerschap voor de WGA?

Een werkgever kan ervoor kiezen om eigenrisicodrager te zijn voor de WGA (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten) en/of de Ziektewet. Als eigenrisicodrager betaal je geen gedifferentieerde premie aan het UWV, maar draag je gedurende maximaal 10 jaar zelf de kosten van WGA-uitkeringen aan (ex-)werknemers. Veel grote werkgevers kiezen hiervoor vanwege directe invloed op re-integratie en preventie, vaak in combinatie met een private verzekering. De afweging is een kostenanalyse: vergelijk verzuim- en re-integratiekosten met de gedifferentieerde UWV-premie en eventuele verzekeringspremie. Aanmelden of beeindigen gebeurt via de Belastingdienst en het UWV met vaste ingangsdata (1 januari of 1 juli).

Mag ik als werkgever vragen waarom een werknemer ziek is?

Nee. Op grond van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en de richtlijnen van de Autoriteit Persoonsgegevens mag een werkgever niet vragen naar de aard of oorzaak van de ziekte. Je mag wel praktische informatie vragen: verwachte duur, bereikbaarheid, of er werkzaamheden kunnen worden overgenomen en of de ziekte verband houdt met het werk. Alleen de bedrijfsarts mag medisch oordelen over arbeidsongeschiktheid en gericht informeren naar de medische situatie. Werknemers zijn wel verplicht mee te werken aan re-integratie en aan controle door de bedrijfsarts (artikel 7:660a BW).

Hoe vaak moet ik het verzuimpercentage berekenen?

Maandelijkse rapportage is gebruikelijk voor operationele sturing: frequent genoeg om trends te zien, maar niet zo vluchtig dat een enkele week het beeld bepaalt. Voor het MT en de directie volstaan kwartaal- en jaarrapportages, vaak met een vergelijking tegen de CBS-branchebenchmark. Een rolling 12-maands percentage dempt seizoensinvloeden zoals griep en zomervakantie. Eigenrisicodragers en grote werkgevers volgen ook de verzuimfrequentie (aantal ziekmeldingen per medewerker per jaar) en de gemiddelde verzuimduur per categorie kort, middellang en lang verzuim.

Bronnen

Methodologie

Het verzuimpercentage wordt berekend als (verzuimdagen / totaal beschikbare werkdagen) x 100%, conform de methode van de CBS Nationale Verzuimstatistiek. De maandelijkse loonkosten van verzuim worden geschat als verzuimdagen vermenigvuldigd met het gemiddelde dagloon, exclusief werkgeverslasten, vervangingskosten en arbodienstverlening. Benchmark cijfers verwijzen naar de CBS-publicaties per SBI-bedrijfstak en bedrijfsgrootte.

Handige Tips

  • Sla deze calculator op als bladwijzer voor snelle toegang
  • Gebruik de deelknop om je resultaten te versturen
  • Probeer verschillende scenario's om resultaten te vergelijken
  • Bekijk onze gerelateerde calculators voor meer informatie

Vind je deze calculator handig? Deel hem:

Sluit deze calculator in