Básico: flujos uniformes recuperan la compra de un equipo
Una pequeña panadería compra un horno industrial por 10.000 € y proyecta 3.000 € de flujo de caja neto anual durante cinco años por el aumento de capacidad de producción.
ResultadoEl FCA evoluciona: -10.000 €, -7.000 €, -4.000 €, -1.000 €, +2.000 €, +5.000 €. El plazo de recuperación se sitúa en torno a 3,33 años, la posición final es +5.000 € y el proyecto es Rentable.
La calculadora arranca el acumulado en -10.000 € y suma 3.000 € cada año. Al final del año 3 el total es -1.000 €, y en el año 4 la entrada de 3.000 € supera el cero, por lo que la recuperación se interpola como 3 + 1000/3000 ≈ 3,33 años. La posición final de +5.000 € es el beneficio nominal antes de descontar.
Intermedio: lanzamiento SaaS con flujos decrecientes
Un fundador invierte 50.000 € para lanzar un producto SaaS. Las entradas alcanzan su máximo en el año 2; después, la rotación de clientes y la competencia reducen los flujos, generando una curva de recuperación irregular.
ResultadoAcumulados: -50.000 €, -38.000 €, -16.000 €, +2.000 €, +12.000 €, +17.000 €. La recuperación ocurre en el año 3 (interpolada en torno a 2,89 años) y la posición final de efectivo es +17.000 €.
Como los flujos son desiguales, no basta con dividir la inversión entre un promedio. La calculadora avanza período a período: -16.000 € al entrar al año 3, más 18.000 € en el año 3, cruza el cero. Recuperación ≈ 2 + 16000/18000 ≈ 2,89 años. La cola decreciente avisa de una decisión de reinversión antes del año 5.
Caso límite: una startup que nunca llega al equilibrio
Una startup pre-ingresos levanta 200.000 € y quema caja durante dos años antes de que comiencen pequeñas entradas. Sin financiación de continuidad, la línea acumulada se mantiene negativa durante toda la proyección.
ResultadoFCA: -200.000 €, -240.000 €, -260.000 €, -235.000 €, -175.000 €, -85.000 €. La recuperación aparece como Nunca dentro de cinco años, y la posición final es -85.000 € (No Recuperado).
Dos años operativos negativos profundizan el hoyo antes de que los flujos se vuelvan positivos. Incluso tras tres buenos años, el proyecto no vuelve a cero. La etiqueta Nunca indica al fundador que necesita un horizonte más largo, flujos finales mayores o una nueva ronda de financiación para cerrar la brecha.