Revisão trimestral de CAC e LTV:CAC numa SaaS B2B portuguesa
Uma SaaS B2B sediada em Lisboa, com sede no Beato Innovation District e equipa comercial entre Portugal e Espanha, faz a revisão de eficiência de aquisição do T3. Gastou € 40 000 em anúncios pagos (Google Ads e LinkedIn) e € 10 000 em custos de equipa de vendas alocados a novo negócio. Fechou o trimestre com 100 novos clientes pagantes e o customer analytics estima o LTV médio em € 1 500.
ResultadoCAC = (€ 40 000 + € 10 000) / 100 = € 500. LTV:CAC = € 1 500 / € 500 = 3,0:1.
Um CAC de € 500 situa-se a meio do intervalo típico de SaaS B2B (€ 200 – € 2 000) e o LTV:CAC de 3:1 cumpre exactamente o mínimo saudável. A unit economics fecha, mas sem folga. Antes de aumentar o investimento, a equipa deve olhar para o período de payback e para o CAC por canal — separando, por exemplo, Google Ads, LinkedIn e outbound — para confirmar que escalar não puxa o rácio para baixo de 3:1. Para efeitos de relatório à AICEP ou candidaturas Portugal 2030, convém também documentar a metodologia de cálculo e excluir despesas que pertencem a customer success.